随着医疗体制改革的深入实施,我国各类医院正面临着前所未有的竞争压力,如何有效地提高民营医院的竞争力,使民营医院能够在激烈的竞争中生存发展,愈来愈成为民营医院都必须正视的重大课题。核心竞争力是当今企业市场竞争成败的关键因素,更是企业能否控制未来,掌握未来市场竞争主动权的根本。对于医院来说,为了提高医院的市场竞争力,培育和发展核心竞争力同样是关键。爱尔眼科医院是一家民营专科医院,也是规模最大的民营医院之一,在目前的新形势下,也同样面临着竞争与机会,构建并提升自身的核心竞争能力成为其必然选择。本文基于核心竞争力理论,紧密围绕爱尔眼科医院如何在市场竞争中发展并保持持续竞争优势这一问题,具体分析了爱尔眼科医院的内部资源及外部环境,进而对爱尔眼科医院的现实核心竞争力进行了分析和研究,最后对提升爱尔眼科医院核心竞争力提出了有针对性的对策和建议。本文的研究丰富了核心竞争力理论,并对该理论在爱尔眼科医院管理中的具体应用进行了有效的探讨,不仅对爱尔眼科医院的发展有一定的参考价值,而且对其他民营医院也有一定的借鉴作用。