我国的消防行业起步于20世纪80年代，发展于90年代，并且从政府垄断的计划经济逐步走向市场经济，随着军工、机械、航空、化工、核工业等一批国有骨干企业加入消防行业，全国消防企业在产品质量和经营管理上取得可喜的成就。目前，消防产业已经形成了一定规模的经济雏形，在国民经济发展中日趋活跃，成为一个不可忽视的产业群体。随着我国加入WTO及完全市场经济地位逐步地被承认，中国消防产业将迎来新的机遇与挑战。在剧烈的竞争中国内消防企业将如何生存并迅速崛起；如何立足本土，走向世界；特别是为数众多的中小民营消防企业，如何在行业中立足，并得以发展壮大，这就成了亟待解决的问题。 本文以Y公司作为研究对象，通过对公司所处的内外环境的现状的分析，找出公司的竞争优势，及制约公司发展的劣势，最后提出提升公司经营管理水平的几项主要措施。 论文结构如下：前言，主要介绍论文研究的背景及意义。第一章，行业背景分析及Y公司状况简介；第二章，对Y公司所处的外部宏观环境及行业的竞争环境进行详细分析，找出公司面临的机遇与挑战；第三章，重点剖析Y公司的现状，即内部资源配置状况，从而确立公司的竞争优势和劣势，为今后公司提升经营管理水平的研究提供基础；第四章，提出提升公司经营管理水平的几项措施；最后，在结束语中，对Y公司改进并提升管理水平的实施步骤进行规划。