当今科学技术日新月异,全球竞争日益激烈,创新是企业提升竞争优势的主要来源,也是企业维持生存和发展的重要动力。研发人员是企业创新的关键人才,创新绩效对研发人员至关重要,如何提高研发人员的创新绩效是企业面临的重要难题。创新是一种自主行为,创新潜能的发挥更多的是需要激发个人的内在动机,而行为自主可以真正激发人的内在动机。工作自主性被众多学者认为是影响创新的重要因素。研发人员的工作非结构化程度和技术创新要求较高,对自主性要求更高。然而工作自主性在工作中是多方面的,并不是都会对创新绩效起到相同促进作用,而且两者关系也会受到其他因素的影响,工作性质之一任务互依性也是影响工作自主性和创新绩效关系的重要因素。本研究基于238个样本数据,将工作自主性划分为工作方法自主性、工作安排自主性和工作标准自主性三个维度,将创新绩效划分为创新意愿、创新行动和创新结果三个维度,以研发人员为研究对象深入探讨工作自主性三个维度对创新绩效三个维度的不同影响,并以任务互依性为调节变量。通过理论分析和实证研究,结果表明：(1)工作自主性中的方法自主性和安排自主性两个维度对创新绩效的三个维度创新意愿、创新行动和创新结果都分别具有正向预测作用。(2)标准自主性对创新意愿、创新行动和创新结果都具有负面影响。(3)任务互依性在方法自主性和安排自主性对研发人员创新绩效的影响中起到负向调节作用。任务互依性在标准自主性和创新绩效之间的调节效应并未得到证实。本研究结果对现实企业提升研发人员创新绩效具有一定的启示：第一,提高研发人员在工作方法的自主性,提倡研发人员工作方法多样化,促进方法创新化。第二,提高研发人员在工作安排上的自由度,减少刻板固定的工作安排,使员工根据自己的状态、工作轻重缓急和变化来调整自己的工作。第三,明确组织和个人的工作目标,制定合理的工作标准和奖惩制度。第四,根据工作性质灵活控制工作自主性的程度。在任务互依性较低的情况下,提高研发人员的工作自主性,当任务互依性较高时鼓励员工之间相互合作互动。第五,管理者应结合其他管理措施鼓励员工将自己的创新想法进行推广以及转化到实际运用中去。