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随着医疗卫生事业改革的不断深入,医院人力资源管理问题逐渐突出。人力资源作为医院运作和发展竞争的核心环节,改革势在必行。医院工会是党和群众之间沟通的桥梁和纽带,应该主动利用自己的职能优势去激发医务人员的工作热情和创造性,团结、带领和引导广大职工积极投身医院的工作和发展,为医院的长远利益发挥最大的力量。因此,探讨医院工会参与本单位人力资源管理意义重大。 本文以人力资源管理的相关理论,结合工会理论的相关实践为基础,先从宏观层面对国内外人力资源管理现状进行了阐述,然后对医院工会在改善人力资源管理方面的可行性进行了探索和研究,结合我国医院人力资源管理的发展历史,以JC市医院为研究对象,对其人力资源管理发展现状进行了深入分析,从而探讨出JC市医院工会在人力资源管理中的具体实践,并对其实施效果进行分析,为新形势下工会创造性地开展工作、积极主动地参与人力资源管理、充分发挥法律所赋予工会的职能和作用奠定了理论基础,为我国医院工会在未来的进一步发展提出了有价值的参考和建议。并使人力资源管理更科学化,更有利于提升医院的核心竞争力,从而促进新形势下医院的可持续发展。 人才队伍建设是人力资源管理中最核心的环节,也是医院战略管理的有机组成部分。随着社会不断发展以及改革开放的不断深入,管理理论和管理观念也必须与时俱进。知识经济时代,人才是社会发展进步的关键要素,只有加强对人才的管理和开发,才能在未来激烈的竞争中立于不败之地。希望通过本文的探讨,为改善医院劳动关系,加强医院核心竞争力,医院工会进一步扩大职能范围提供有益的借鉴和启示。