我国社会经济的既定发展战略包括环境友好型社会、建设资源节约型,同样是实现经济社会可持续发展的根本途径。那么实现建设两型社会发展战略的根本举措即是节能减排,技术节能可以说是实现节能减排的关键步骤。随着科技的进步,信息化的发展,许多节能公司大批量的涌现在市场上。而且节能公司也不只是拥有单一的业务,而是慢慢的增加节能技术的种类。节能事业未来的竞争,必将是综合节能技术和实力的较量,而“节能超市”也将是节能发展的必然走势。因此,本文以宁夏节能公司节能环保体验超市为研究案例,通过对宁夏节能公司节能环保体验超市经营现状进行调查与分析,发现其优势、劣势、机会和威胁;进而提出利用模糊综合评价体系对宁夏节能公司节能环保体验超市的综合效益进行评价;最终提出提升宁夏节能环保体验超市效益的策略。针对目前宁夏节能服务行业如何整合节能产业资源优势,拓展新型的电力节能服务业务模式,更好的在全社会范围内实现电能替代节能减排的问题,本文拟采用内容分析法、案例分析法、数据分析、SWOT分析等研究方法广泛论证,并通过市场调研,分析“节能超市”项目落地宁夏建设实施的意义、可行性,讨论确定节能超市建设基本定位、总体建设思路及原则、发展规划、运营管理方式等,并对项目预期效益进行分析。以期通过节能超市销售节能产品,推广电力节能改造项目,还能为公司开创新的业务盈利领域,促进电力节能服务业务发展。而西北首创的节能环保体验超市模式,也将对整个西北地区节能服务产品发展起到重要的创新示范作用。