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在激烈的市场竞争中，企业的信用销售已经成为价格、服务外的又一重要手段，伴随着信用销售而产生的信用风险，如何管理信用风险成为了企业管理的一项重要内容，如何设定一套适合企业实际情况的信用管理制度成了企业管理中一个非常重要的环节。
基于此，本文将详细介绍信用风险的概念和成因，通过详细介绍信用政策制定、授信管理及应收账款管理三个环节，提出了通过全程的信用风险管理模式管理企业信用交易中产生的事前、事中和事后的风险，将目前企业管理中分开或者缺失的三个环节串联在一起，并以实际的案例为基础，提出了一些在管理中有效的措施和建议，以帮助企业建立良好的信用风险控制措施，有利于企业的长期可持续发展。