一个国家发展壮大的根基是创新型企业的发展,而企业是否具有创新能力是其不断发展的关键所在,有针对与目的性的对创新型企业实施高效的培训,对提升人员对培训的认识、加强企业的创新力,完善企业整体培训管理系统有很大的帮助与意义,在国际市场人才竞争中,应稳固我国创新型企业的优势处境,加速创新型企业的进步,增强企业的持续核心竞争能力。针对创新型企业,各企业主逐渐开始重视企业培训开展工作,在企业的各项管理工作中,培训工作成为了企业整体工作中最重要的模块与管理工作之一,也成为了企业管理中重要的计划与目标。企业最终的业绩与其人力资本管理息息相关,企业的竞争来源是企业的人才素质提升速度,在当今全球经济日益市场化,企业如何收集培训需求、整理培训计划、制定培训评估方案,从而有效的实施培训管理,将成为创新型企业在竞争市场中一项关键性工作。本文探讨了创新型企业这类具有高价值企业培训管理的研究,对目前创新型企业的培训状况进行了大量的问卷调查,辅之以企业访谈,掌握了创新型企业培训的第一手资料,发现其存在的主要问题,即培训管理不完善,企业主对培训管理体系设计不健全完整、培训整体认识的片面性、培训管理资源匮乏、实施培训缺少针对与计划性、培训各关节流程管理问题,这些问题产生的原因是培训文化的缺失、培训组织层面低效率、培训资源保障不完善、培训各流程管理过程的欠妥,笔者结合创新型企业的特点提出相关完善方案,并提出了有针对性、可操作的对策建议。本文在科技创新大背景下,通过文献分析、个别访谈及问卷调查等方法,在企业培训文化、学习团队组织、培训资源保障和培训管理流程四方面入手,提出了四位一体的创新型企业培训管理模型,完善了创新型企业培训管理对策与建议。论文中所提出的改善创新型企业培训管理的建议,将为管理者提供有益的借鉴。