成本管理作为企业管理的一个重要环节,成本管理方法的科学性显得尤为重要。目前,我国钢铁企业面临产能过剩带来的激烈市场竞争、转型升级急需加快、多批次小批量的客户需求日益普遍等局面,对钢铁企业精准的成本核算和有效的成本控制提出更高挑战,传统成本法难以满足管理需要,迫切需要一套更加科学、严谨的成本管理方法,以提高企业竞争地位,满足企业生存与发展需求。本文针对钢铁企业对成本管理的迫切需求,结合钢铁企业生产工艺流程特点,采用文献查阅、实地考察、跨学科研究等方法,提出了基于作业成本法的X公司炼钢厂生产成本管理方案。首先,对作业成本法理论进行系统研究,核心是“作业消耗资源,产出消耗作业”,重点是划分作业、确定成本动因。其次,介绍了X公司炼钢厂生产经营基本情况,在研究其生产成本管理现状基础上,指出了成本管理存在的问题,分析了应用作业成本法的必要性和可行性。再次,借鉴已有研究成果,构建了基于作业成本法的X公司炼钢厂生产成本管理方案,按照作业成本法核算流程,对炼钢厂7个牌号钢种钢坯的生产成本进行核算,并与传统成本法进行对比,认为作业成本法成本信息更能反映真实情况,为有效的成本管理和科学决策提供可靠依据,有助于作业活动价值改进。最后,指出作业成本法的实施是一项系统性工程,需要管理层的大力支持和各部门的积极配合,并持续夯实基础工作。研究认为,作业成本法作为一种先进的成本管理方法,具有独特优势,可以为我国钢铁企业提高管理水平、制定科学决策、实现高质量发展提供新的思路和方法,具有较强的实用价值。