公务员绩效考核是整个公务员管理中的重要环节,是提高公务员素质,加强公务员队伍建设的一个十分重要的手段。由于公务员群体的特殊性,公务员绩效考核非常复杂和难以实施,需要有针对性的工具和体系加以指导。因此,对我国公务员绩效考核方法进行深入、系统的研究,建立起一种更科学合理的绩效考核模式,是非常值得探索与研究的。本文首先界定了相关概念,并介绍了国内外公务员绩效考核的现状,为政府部门的审计局建立绩效考核体系打下了理论基础。其次,阐述了N县审计局的机构设置及其职责,并对其原有的考核方法进行分析,找出其存在的主要问题。再次,结合N县审计局的职能特点,创新了平时绩效考核与年度绩效相结合的考核方法。然后参照《中华人民共和国公务员法》的要求从“德、能、勤、绩、廉”五个方面分别构建了审计局公务员的年度绩效考核指标,从而建立起可操作性较强、内容较为完善的N县审计局公务员年度绩效考核指标体系。最后,通过以审计局绩效考核应用为例,得出结论。本文本着以定性与定量相结合的方法,运用因素考核法解决平时考核量化的问题；运用层次分析法确定年度考核指标的权重；运用360度考核法和专家调查法确定主体及主体权重；运用模糊层次综合评价法、德尔菲法、数学和统计学的方法建立年度绩效考核评价模型,这些方法的综合运用较好的解决了公务员考核指标模糊、方法简单、随意性大等问题。这种考核方法,适用于在国家审计系统使用,一定程度上完善了国家审计系统公务员绩效考核的指标体系,为国家审计系统公务员绩效考核管理提供了一种思路和方法,也为整个公务员系统绩效考核打下了基础。