本文选择兰州石化分公司炼油业务发展中几个主要问题,展开分析研究,并提出自己的观点,从而为兰州石化分公司"十五"炼油业务的发展提供有力的技术支撑.论文的创新点和工作主要体现在以下几个方面:1.该文以市场分析为依据,结合资源分析确定炼油业务发展规模的观点,使炼油业务发展规模的定位更趋于理智化.2.在资源分析和市场分析中,该文引入目标市场及其竞争力分析,以及先区域后企业的规模定位的观点,使市场分析、资源分析以及企业的规模定位更加科学化、合理化.该文在分析研究全国市场油品需求的基础上,以西部地区油品为整体,引入油品目标市场以及目标市场竞争力分析的观点,通过对西部地区油品在目标市场与主要竞争对手的竞争力分析,提出西部油品在未来目标市场中可能获得的市场份额,从而得出西部地区油品目标市场对西部地区油品的容纳量,然后结合未来西部地区总体资源供应预测,通过资源市场的平衡分析,得出西部地区的"十五"期间总的加工规模.再通过对兰州石化分工司炼油业务与西部地区炼化企业优劣势的对比,结合资源合理流向,提出资源优化配置观点以及兰州石化分公司"十五"可能拿到的资源量和资源结构,从而确定兰州石化"十五"炼油业务发展规模,为"十五"规划的编制提供了有力的技术支撑.3.该文坚持以满足未来目标市场对产品质量要求为依据,选择生产工艺技术路线观点.论文通过对国内油品标准制定机制及其发展的分析、研究,提出未来不同时期不同目标市场对产品的可能质量要求,从而得出企业未来企业产品质量应该达到得目标,为工艺技术路线的选择提供了技术支撑.4.通过对公司未来可能得到资源及其各馏分性质的分析研究,提出能够满足产品质量要求的技术加工路线.并引入技术经济分析的观点,从不同角度进行对比分析,有针对性的提出组合工艺路线,优化了主要装置原料,有利于装置长周期运行.5.该文选择国内炼油业务中具有代表性的兰州石化分工司进行发展规划有关问题研究,其研究问题的方法和思路对国内炼油企业发展规划的编制具有一定参考价值.