通过本文对沈阳金杯汽车模具制造有限公司在发展过程中所遇到的困难、机遇、挑战进行系统的论述、分析，使沈阳金杯汽车模具制造有限公司充分的认识到开发新产品的必要性，以及寻求未来利润增长点的迫切性。指出唯有及时的开发出热冲压产品才能使企业生存和发展，才能使企业在困境中出现转机。文章首先对金杯模具公司的企业背景、组织结构、发展历程等进行了详细的介绍，紧接着分析了沈阳金杯汽车模具制造有限公司目前企业产品结构单一、设备老化及企业产品存在类别狭窄、低端廉价的现状，而企业自负盈亏、资金匮乏、企业文化落后、竞争意识不强等不利因素则更加重了企业所处的困境，已严重制约了企业的发展、影响了企业的生存。同时运用SWOT工具结合企业所处的内外部环境及国际热冲压产品的潜在市场和国内热冲压产品的发展现状，科学的整合资源、筹集资金、引进创新、提高产品核心竞争力，从而证明了开发热冲压产品才是企业多元化发展的必由之路，也证明了开发“热冲压产品”才是切实可行的使企业摆脱困境、良性发展的解决方案。并通过充分论述开发热冲压产品既是企业发展的需要也是汽车技术进步的需要来证明了开发的必要性，也论述了热冲压产品在金杯模具开发同时存在经济上的可行性和技术上的可行性。并随后提出、论述投资规划方案的具体内容，包括发展目标和相关创新内容、资金预算及相关的实施计划等。最后，再提出热冲压投资规划方案实施的具体策略，包括成立项目组、调研产品市场和设备市场、技术论证、商务谈判、招投标、项目的进度跟踪及控制、其他设备及厂房的开发等策略行动，并在论述其可操作性之后，对本投资规划方案实施后的所产生的社会效益和经济效益也进行详细的论述。运用SWOT分析法及相关工业工程理论和方法，分析研究金杯模具公司发展的外部机会和威胁及自身的优势和劣势，分析如何适应企业发展和市场经济的需求，提出热冲压产品的企业投资规划方案，以解决企业目前所处的既要做大做强，但又产品单一、缺乏资金，在夹缝中求生存、发展的困境。通过对沈阳市汽车产业结构、行业技术和汽车零部件市场的分析，结合本企业目前的优势，进行相应的投资规划以开发出热冲压这个新产品，填补辽沈地区开发热冲压产品的空白，带动省、市汽车模具和汽车零部件的产业发展，引领模具工业提高技术水平，真正成为省、市的模具和汽车零部件的龙头企业。