【摘 要】
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本文针对金鼎国际投资有限公司在剧毒危险化学品库存管理中遇到的问题,以交易量最大的两类商品:剧毒性化学品氰化钾、氰化钠和自燃性化学品连二亚硫酸钠为研究对象,通过对市
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本文针对金鼎国际投资有限公司在剧毒危险化学品库存管理中遇到的问题,以交易量最大的两类商品:剧毒性化学品氰化钾、氰化钠和自燃性化学品连二亚硫酸钠为研究对象,通过对市场需求规律的分析,分别提出了相应的库存管理策略。其中,对于氰化钾、氰化钠业务,以经济订货批量(EOQ)法和(Q,R)库存管理策略为基础,计算得出了合理的订货点和订货量,制定了改进的(Q,R)管理策略;对连二亚硫酸钠业务,则针对市场需求量小且稳定的现状,建议采用供应商管理库存(VMI)的供应链管理策略。 对改进后实际效果的分析表明,两种库存改进策略在降低成本、提高服务水平等方面均明显优于此前“一刀切”的库存管理方法。
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