长期以来，国家对烟草行业实行烟草专卖制度，统一领导，垂直管理，专卖专营的管理体制为烟草行业的发展起到了积极的作用。但是，高度的计划经济体制同时也存在着严重的弊端，烟草企业产能过剩、低水平重复建设、企业规模普遍偏小。随着国际经济一体化的发展，特别是中国加入WTO以后，中国烟草企业将不可避免的直接面对国际烟草巨头的挑战。中国是世界上最大的卷烟生产和消费市场，但由于存在众多的卷烟生产企业，企业规模普遍较小，与此同时，国际烟草市场由规模巨大的烟草巨头垄断，因此在国际竞争中中国烟草企业处于不利地位。 该论文从中国烟草行业所面临的环境入手，分析了中国加入WTO以后，中国烟草行业面临的严峻国际形势，以产业组织理论为基础，具体分析了中国烟草产业的市场结构、企业行为和市场绩效，提出了烟草行业产业整合的思路和目标。在全国范围内建立3家左右的大型企业集团，从而实现提升中国烟草产业的国际竞争力，促进烟草产业稳定，快速发展。 本文的研究主要研究成果为： （1）论证了中国烟草产业整合的必要性。本文通过对烟草产业所面临的环境以及产业组织结构的现状分析，揭示了中国烟草产业存在的主要问题，指出了中国烟草进行产业整合的必要性。 （2）研究了产业整合与提升国际竞争力的关系。通过产业整合，可以提升产业集中度，形成大规模企业集团。由于大规模企业集团财力雄厚，有利于促进企业创新和市场开拓，同时，由于存在规模经济，有利于企业降低单位成本，从而促进国际竞争力的提高。