论文部分内容阅读
<正>近年来,中国经济逐渐步入新常态,电力体制改革加速、能源互联网发展以及新一代信息技术兴起等外部环境的巨大变化对于长期垄断的电力行业提出了重大挑战,传统营销服务模式难以适应新形势,转型势在必行。为此,赤峰公司营销部制定了加快推进"互联网+营销服务"应用工作方案,通过深入剖析互联网与传统行业融合的作用机理,提出了"互联网+营销服务"机制建设的三阶段理论,从应用建设、流程优化、组织变革三个方面开展工作,并且不断循环迭代。