以辽宁沈阳沈北矿区大桥煤矿为例，对关闭矿山产业转型策略进行探讨。基于SWOT分析法以及多因素综合评价法，提出产业转型的原则、指导思想和目标，并确定了大桥煤矿发展转型方向，分析了产业转型的技术和经济可行性，最后预测了产业转型的经济、社会、生态效益。研究结论：关闭矿山产业转型是一项系统工程，与国家产业规划、地方经济发展、企业发展规划密切相关。矿山企业拥有充足的劳动力资源、基础设施相对完善，在转型过程中国家有相应的政策支持、地方政府也有较多的优惠政策，这为矿山企业的产业转型奠定了坚实的基础。但是矿山企业产业结构单一、资产专用性强、缺乏新兴产业人才、土地和环保政策约束等问题也制约着矿企的转型。因此，在矿企转型过程中，首先转型方向要符合国家的产业发展规划，并积极融入地方重点产业发展中；其次，要根据矿企区位条件、优势特点等自身实际，因地制宜发展相应产业；最后，要对企业即将转型的产业方向进行经济、技术、政策的可行性分析，并做好组织保障工作。