有效的质量管理:理念、战略和企业文化

来源 :中国质量管理协会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:koptity
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
中国已经加入世界贸易组织(WTO),使我国经济进一步国际化,市场竞争将会更加激烈.面对这样的新形势,我国企业的质量管理应该怎么办?这是一个大家非常关心的问题.本文分析了当前国内大多数企业开展质量管理工作所面临的一些现实问题,提出质量是企业的生命,而有效性则是质量管理的生命的观点,并着重论述了企业作为一个整体,其管理者的理念、经营战略和企业文化是开展有效质量管理的重要支撑.
其他文献
针对自动化码头立体轨道式分配系统中高速电动小车的制动定位问题,综合轮轨接触及轮轨打滑方面的研究资料,分析轮轨表面状况、车辆运行状况、湿度和温度、轮轨间垂直载荷、车轮和线路等诸多因素对粘着的影响,说明了轨面喷射增粘材料、防滑器以及基于蠕滑率的控制器等提高粘着利用的措施,为高效智能型立体装卸集装箱码头中立体轨道式分配系统高速电动小车的防滑和高精度定位研究提供理论参考。
本文根据上海振华港机无人化集装箱码头项目中,电动小车与低架桥轨道轮轨接触的特殊特点,利用ANSYS有限元分析软件建立了低架桥轨道有限元横向振动的模型,并且通过Kalker线性蠕滑理论确定了低架桥横向荷载。并对低架桥有限元模型进行横向模态分析,并进一步得到低架桥横向瞬态动力学响应分析的结果。
本文通过分析宝钢船舶配载的现状,发现了配载计算中存在的瓶颈问题以及配载管理缺乏系统性的问题,提出优化方案,并初步设计了相应的系统优化方案,支持配载员快速的制定和调整船舶配载方案、发货顺序和装船计划,并下发到各业现场,为码头装船、仓库发货和框架车调度提供指导和依据,实现以配载为核心拉动整个产成品水运出厂作业,提高产成品出厂物流的整体效率。
首都机场航空货运大通关基地,是建设北京航空枢纽的核心组成部分之一,是为使空港货流、单证流、资金流和信息流高效、顺畅地运转,提高国际货物通关效率而建设,该基地为空港各货运营运部门、单位、企业等共同搭建的一个联合运营平台。规划一个航空物流园区,需要考虑的问题众多,而对于空港大通关基地规划又没有成熟的经验可以借鉴,并且各地方的情况更是各不相同。如何合理规划好一个高效的物流园区,是本文要谈的重点,因文章篇
订货模型存在于大多数的公司中,用以根据销售情况组织公司生产。供应链中的企业大多数根据销售组织生产的,企业中的订货模型尤为重要。以钢铁企业分销商订货模型为例,运用系统动力学方法分析了该订货模型,并对现实情况进行了仿真分析,提出了钢铁企业分销商订货策略。
对于世界经济和市场竞争越来越全球化的今天,就制造业而言,把供应商、制造商、分销商和零售商有机的结合为一体来生产商品,并建立一种协作体系,从供应链管理的角度来考虑企业的整体生产经营活动,从而形成企业的核心能力和竞争力。本文分"供应链的时空规划;供应链模式下的库存管理;供应商整合;建立企业高效运转的内部管控机制"四个章节分别进行了详细阐述。"链"式管理的时空规划方面,主要讲述了供应链管理中实现客户化的
在制造型企业竞争日趋激烈的情况下,物流在竞争中的作用也随之日益突出。企业物流在降低企业成本方面具有重大的潜力。建立物流改进组织是为了改进企业物流,提高顾客服务满意率,降低物流成本。物流改进组织应在企业中有较高的地位。企业物流的改进主要分两种类型:一种解决企业物流的薄弱环节,另一种是提高物流的管理水平。在改进中,可以采用建立项目组或者工作站的组织结构。改进项目一定要有实际效果,即提高效率或降低成本。
不确定性在供应链中大量存在,管理不确定性是供应链管理的重要内容之一。文章回顾了有关供应链不确定性管理的有关文献,明确了不确定概念,通过某公司物流运作与供应链管理优化成功案例,展示了其对供应链不确定性管理的有效方法和措施。根据对案例更进一步分析,得出一些可探讨性结论,意在为我国企业实施供应链管理提供一点启示。
在市场竞争日益激烈,市场环境多变的情况下,企业面临降低成本,缩短交货期,提高产品质量的压力。当前,人们关注的焦点似乎都集中在流通领域的大物流系统,而对企业内部的小物流系统关注较少。本文关注的是企业内部物流,介绍如何将精益物流的思想运用于制造业内部物流的实践中,以期取得降低物流成本,提高企业竞争力的效果。
本文对比分析了中国和美国军工产品的研制(采办)程序.针对军工产品的特点,应用ISO9000质量管理体系标准中的"过程方法",提出并阐述了军工产品设计和开发过程质量控制的原理、程序和要点,确保军工产品研制的一次成功与最佳费效比.同时指出,建立实施一个有效运行和持续改进的质量管理体系对于确保军工产品质量也是至关重要的.