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本文主要是通过对安伞事故原因的分析思考,对当前检修公司安全管理水平和层次的清醒认识,提出了在当前和今后相当长的时间内,各级安全管理人员要树立安全管理的精细化意识,越是在基层,安全管理的细节、小事意识越要强。从培训教育改变心态、强化自我约束、强化系统意识关注协调和配合、强化制度标准意识和约束人性的弱点、安全文化建设五方面论述了实施安全精细化管理的一些思路与措施。