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工程项目管理作为管理的一项具体活动,具有过程的系统性、实施的整体性、工程技术的复杂性、广泛的社会性和工程的不确定性,因此,在工程的实施过程中,为了创造社会效益和经济效益,提高社会的信誉度,就必须依靠科技进步和技术创新,不断创新管理观念,实行项目承包考评制度,完善项目成本管理制度。本文介绍了先进的管理观念与科学的管理制度相结合、加强工程成本管理以及增强全员经济意识等工程项目的科学管理措施。