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缅甸海上探井项目具有自身的特点和挑战，项目公司结合具体实际情况，对缅甸探井项目管理进行了探索和创新，并在实践过程中不断总结经验，不断完善，保证了工程的成功顺利，实现了安全、进度、质量和成本控制等四大目标。本文从设计管理、预算管理、采办管理、后勤管理、风险管理、作业管理等方面对项目管理的关键问题进行了阐述，为今后的海上项目作业提供借鉴。