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面对竞争激烈的医疗市场，不少医院调整自身的发展战略，不断扩大规模，甚至跨越地界，实行集团化经营。尤其在医改的浪潮中，这种经营管理理念越来越被关注。集团化经营是医院发展战略选择的较高阶段，不仅能扩大市场份额，还能形成竞争优势。公立医院不仅要做强、做大还要做出特色优势。
医院集团化战略实践
【摘 要】
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面对竞争激烈的医疗市场，不少医院调整自身的发展战略，不断扩大规模，甚至跨越地界，实行集团化经营。尤其在医改的浪潮中，这种经营管理理念越来越被关注。集团化经营是医院发展战略
【机 构】
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广东省中医院（广州中医药大学第二附属医院）
【出 处】
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第八届中国医院院长大会
【发表日期】
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2015年4期
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