研究目的乡村地区依托可利用的自然资源,推动户外运动与旅游、健康、养老等产业融合发展,打造知名户外运动目的地,对于破除城乡分割的二元体制障碍,实现城乡融合发展具有重要的理论价值和实践意义。然而,当前理论界缺乏对其规律特征及理论机制的探讨,限制了人们的认识深度,难以支撑起这一目标的实现。鉴于此,本文选取安吉县为案例进行研究,运用扎根理论的方法构建出户外运动目的地生成机制模型,在此基础上,对生成过程中主要利益相关者的行为过程和角色扮演进行了识别与分析,以期为新征程中乡村地区建设户外运动目的地提供理论支持和有益借鉴。研究方法本文遵循Strauss和Corbin提出的"程序化扎根理论"研究范式,对案例地所获数据逐一进行开放性编码、主轴编码和选择性编码分析,提炼反映实践情况的概念性词条,进行分析、发展范畴及范畴之间的关联,描述故事线,探索户外运动目的地的生成机制。最终本研究通过贴标签、概念化、范畴化三个步骤,归纳出658个标签、144个概念以及28个范畴,通过主轴分析开放编码所得范畴之间的内在关联和逻辑关系,建立起户外参与者带动、本地民众保障、地方政府引导、外部投资商助力4个主范畴,通过对28个范畴、4个主范畴继续考察,并与原始资料进行反复比较,确定出"户外运动目的地利益相关者行为"这一核心范畴。研究结论本文围绕户外运动目的地生成机制这一核心主题,从县域发展的视角对安吉县户外运动目的地建设的过程进行案例研究和扎根理论的编码分析,得出以下基本结论:其一,户外运动目的地从萌芽到成熟的过程中,经历了"点"的极化、"线"的延展、"面"的平衡3个阶段,呈现出"点—线—面"的空间演化趋势。其二,户外运动目的地生成过程中主要涉及户外参与者、本地民众、地方政府、外部投资商等4类利益相关者,他们的动机和角色均存在差异。户外参与者受趋力和拉力两种因素的影响进入目的地,他们的到来产生了经济效益和社会效益,形成了生态红利,带动了目的地经济社会的发展。本地民众源于谋求生计转型升级的自我发展意愿,加入到户外运动市场的服务和产品供给中,保障着参与者的基本需求和目的地的生成。地方政府迫于产业转型的压力和生态立县的战略,对户外运动产业的发展进行公共产品供给和市场环境的营造,引导着目的地的发展方向。外部投资商出于资本逐利的本性和对稳定营商环境的依赖,逐步加大对目的地的投资建设,助力于当地户外运动市场的产业升级和品牌塑造。其三,不同利益相关者以生态红利为纽带形成利益共同体,而他们的行为过程也因各阶段生态红利的不同表现出不同景象。"点"的极化阶段,由于生态红利初步显现,尚未产生较大规模的影响,对此,仅有小部分民众积极参与服务供给,大部分民众保持淡漠甚至排斥的态度,地方政府也处于观望状态,介入程度较浅。"线"的延展阶段,随着生态红利的进一步凸显,地方政府开始主动介入并引导户外运动产业的发展,本地民众扩大了户外产品与接待服务的供给,同时,一些外部投资商开始进入户外运动市场进行尝试性投资。"面"的平衡阶段,外部投资商大量进入并成为户外运动市场发展的核心推动力量之一,地方政府更加注重服务性职能的发挥,侧重于市场秩序的维护和目的地品牌形象的塑造,本地民众则依据市场环境的变化做出了行为调整,形成了集体行动的理性。研究启示安吉县户外运动产业自上个世纪八九十年代出现萌芽以来,产业功能不断完善、产业规模不断壮大,产业素质不断提升,为安吉县经济社会的发展做出了重要贡献,也为新征程中乡村地区打造户外运动目的地提供了有益启示。其一,识别禀赋资源,做好竞争力分析。户外运动开发者需要根据竞争优势理论,分析目的地的资源条件,力求在一定的投入下获取最大、最优的产出,从而促使目的地开发优势户外运动项目,形成竞争力,避免区域间同质化竞争的出现。其二,制定发展规划,明确发展思路。首先,要结合当地制定的体育、旅游、文化发展等相关政策法规,对户外运动的开发与保护、产业发展布局等进行合理规划与调整,使规划内容尽可能的得到政策支持。其次,做好户外运动产业的区域总体布局,构建"点、线、面"空间规划,以先行村镇为重点,依托交通干道、户外资源链为脉络,分区域打造差异竞争的户外运动项目集聚区。再者,规划具有本地文化内涵的户外赛事和节庆活动,用有限的力量将赛事办出特色和知名度,吸引媒体和公众的关注。其三,营造投资环境,吸引资本进入地方政府需要为资本的进入营造良好的投资环境。首先,需要在交通、建筑、通信、环境美化等基础设施和为户外运动企业提供配套服务的金融、卫生、信息咨询等建设设施方面加大投入力度,减少资本所需要承担的公共投资,增加产业吸引力。其次,需要建立健全工作组织协调机制,破除企业投资的体制机制障碍,畅通土地、水域等关键性生产要素的供给与协调。再者,需要主动协调农户与外部投资商的关系,推动各方共赢模式的落地,在满足资本盈利目标的同时,也能够保障本地民众的基本利益。