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本文对人才队伍培养的现状、存在的问题进行了分析,论述了建立"员工职业生涯发展通道阶梯"培养模式的重要意义:即"在企业发展的同时,促进员工的同步发展"阐述了《员工职业生涯通道阶梯模式》的探索、建立与实施的过程与方法,展示了《员工职业生涯发展通道阶梯》模型、列举了2种类型的《职业阶梯与任职条件》,总结了探索与实践所取得的阶段性成果,提出了改进的建议与思路。