近年来毒品问题愈演愈烈,已经成为我国乃至全球瞩目的严重社会问题之一,药物维持治疗是世界公认的比较理想的毒瘾治疗选择,尤其是针对阿片类成瘾者。目前我国药物维持治疗以美沙酮为主,使用不便而且仅针对显性吸毒患者,难以达到社区维持治疗目标,因此对该疾病的新药研制企业提出了更高的要求。作为江西省新兴的制药企业——H制药公司,其在研品种A药品是一种应用于阿片类物质依赖维持治疗的新型药物,作用机理独特,临床疗效确切,有望攻克阿片类成瘾者反复复吸这一世界性难题,社会效益不可估量。然而,H制药公司自身也面临国家政策变革和调整,主要核心品种销售收入大幅下滑,其他品种短时间内无法顶替形成比较坚实的销售收入。因此,H制药公司迫切需要通过A药品项目的推广,帮助公司实现转型和二次发展。本文首先剖析H制药公司的外部环境,鉴别公司面对的机会和潜在的威胁;其次分析H制药公司和A药品项目的发展现状,找出公司在设计和实施A药品项目时存在的问题,制定针对H制药公司A药品项目切实可行的战略设计方案,明确公司目前进行战略规划的发展优势和机会,也指明自身的劣势和存在的挑战。作为中小型制药企业的代表,本文建议H制药公司通过实施“虽小但强”战略做大做强,5~10年内发展成为精神麻醉类产品丰富、齐全的特色小巨人药企。