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我国果蔬品流通的市场化水平低、流通成本高,只有组织高效的果蔬品流通体系,才能实现价值增值。本文借鉴第三方物流和供应链管理理论,结合果蔬品供应链管理模式中的三种主导模式,构建了以"第三方物流企业"为核心企业的果蔬品供应链管理模型,突出体现了第三方物流企业作为核心企业的成本、整合、协调、信息优势,为果蔬品流通提供了一种新模式,有助于果蔬品产业的持续快速增长。