随着行业发展与国内经济形势的变化,工业企业品牌发展战略与市场需求之间经常发生阶段性矛盾,增加了商业企业市场经营的风险。作为商业企业,我们需要建立一个始终保持贴近市场需求的档次健全、品类合理、优势互补的品牌体系;需要优化上海卷烟市场货源组织的合理布局,促进各品牌规格之间良性竞争,合理规划品牌培育和发展空间。我们首先建立了"四维立体式"品牌评价体系;其次,我们用pos机零售数据、消费者数据库数据和市场调研数据三个层面的数据对"四维立体式"品牌评价体系进行了验证;再次,我们应用"四维立体式"品牌评价体系对上海卷烟市场在销的国产卷烟进行了分类划分,建立了9品类主销、替代品牌的品牌合理布局;最后,我们通过消费者行为研究去揭开品牌替代是如何发生的,达到了解卷烟品牌替代关系背后的真正末端要素的要求。通过课题研究,为实际货源组织工作中如何解决供需矛盾提供了方法,指明了方向,促进了优化上海卷烟市场货源组织的合理布局,促进各品牌规格之间良性竞争,合理规划品牌培育的发展空间。