【摘 要】
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医院后勤运营智能管控综合平台又被称为后勤管控一体化平台,是指通过现代通信技术、信息网络技术、工作流引擎与智能控制技术的集成,对医院支持保障系统相关设施和业务的动静态数据进行定期采集、存储与集中管理、分析利用,并在此基础上建立的集医院设备监控与能源监控、后勤业务管理与决策支持功能于一体的运营管控平台.该文介绍了平台的基本概念,建设目标,系统架构,主要价值,主要构成和应用案例,认为平台的未来发展趋势为
【出 处】
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中国医院协会后勤管理专业委员会第二十一届学术研讨会
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医院后勤运营智能管控综合平台又被称为后勤管控一体化平台,是指通过现代通信技术、信息网络技术、工作流引擎与智能控制技术的集成,对医院支持保障系统相关设施和业务的动静态数据进行定期采集、存储与集中管理、分析利用,并在此基础上建立的集医院设备监控与能源监控、后勤业务管理与决策支持功能于一体的运营管控平台.该文介绍了平台的基本概念,建设目标,系统架构,主要价值,主要构成和应用案例,认为平台的未来发展趋势为集成化、智能化、可视化、多元化、虚拟化、移动化、区域化与标准化.
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本文针对上海市第一人民医院与上药控股合作开展新型药品和耗材供应链管理模式的案例,运用案例研究法.通过分析上海市第一人民医院的新型供应链管理模式,介绍了医院的概况以及开展新模式的背景.在此基础上,评价和总结了该新型模式的特点以及为医院带来的作用和影响.此次药品和耗材管理改革是医院大规模改革的第一次尝试,在医院非主营业务上引入社会力量,借助国际上领先标准的SPD概念,通过耗材供应链项目能有效提高物资供
医院后勤作为医院的管家在医院中有着举足轻重的地位,伴随我院全方位的提升,多家分院的成立运行,后勤外包服务将愈来愈多的转交给第三方服务公司,但是外包服务的管理也存在着较多风险,外包服务公司在给我院提供方便的同时,作为医院后勤主管部门应对其规范管理,健全制度完善的监控体系,更好的为医院提供优质服务.
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随着公务用车制度改革的不断深入推进,在制度创新、制度自信的基础上充分利用“物联网”理念和技术创新车辆管理模式是必然需求、必然趋势.通过将“物联网”理念和技术引入车辆综合信息管理、车辆监控管理和数据合理性应用,实现了车辆管理过程中“全要素”、“全过程”、“全方位”的信息化管理,切实解决公务用车制度改革过程中存在的问题,同时也是创新性的落实公务用车制度改革的强有力措施.
目的：运用PDCA循环管理工具促进五常法管理模式在消毒供应中心的有效落实,提高消毒供应中心规范管理水平.方法：组织学习五常法管理知识及开展五常法管理的意义,运用PDCA循环管理工具的技巧;制定五常法管理标准和计划,实施步骤,检查评价,反馈及改进.结果：PDCA循环管理工具促进了消毒供应中心五常法管理有效落实,使五常法管理常态化,培养了员工良好的生活习惯和工作习惯,做到常组织、常整顿、常清洁、常规范
目前大多数医院在现有的后勤保障设备设施基础上,通过传统的管理手段进行降耗节支,已经没有太大的空间.通过调研与实践,笔者发现,在医院后勤保障系统中,大胆采用目前国家大力推广的节能减排新技术,其节支节能效益远远高于管理带来的效益.为此,笔者提出,应该高度重视新技术新产品在医院后勤保障系统中的推广运用,这将为医院带来巨大的、长期的、预想不到的节支和节能减排效果.
医院后勤作为保障部门,是现代医院建设中的重要组成部分,近年来在医院建设中的比重逐渐提高,其服务能力直接决定了医疗一线的工作能否顺利运行.闭环式的后勤管理系统建设主要包括后勤部门,检修维护,服务临床等.其中每一项都有各自的信息反馈及任务管理,多方配合组合成一个闭环管理系统,信息有效流通,任务迅速分配执行,这样运行起来让后勤部门的职能得到了最大限度的发挥.本文简要介绍医院闭环式后勤管理系统的优势和意义
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