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分析了国内承包商在经营上存在的问题，即经营范围狭窄和业务单一。概括了国际著名承包商的3种经营模式，即欧洲模式、美洲模式和亚洲模式，同时对大型国际承包商的发展规律进行了探索。在此基础上，建议国内承包商逐步实现建设工程服务一体化和经营行业多元化，以摆脱当前国内承包商经营范围局限和利润率低的发展瓶颈，增强企业的核心竞争力。