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研究所是农业科研单位科研创新和推广示范工作的实践者，对研究所进行工作考评，可以把握农业科研单位的整体发展方向。本文先简单梳理了协同创新理论，并以江苏省农科院为例，介绍了该院在协同创新方面的组织体系，进一步从业务工作业绩、管理工作评价两个方面分析了其基于协同创新机制的分类工作评价体系的建立，这对当前在全国范围内深化农业科研院所改革、完善农业科研评价机制工作具有良好的借鉴和参考意义。