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绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对员工一段时间内的工作及绩效目标的实现情况进行测评，也就是对前一段工作的总结。绩效考核在企业的应用中是一个复杂的过程，要想用好绩效考核，首先了解绩效考核的步骤、明确绩效考核的目标、通过目标制定出工作计划和任务，从而确定具体的、可衡量的、时效的考核指标和标准。考核指标制定的成功与否直接影响绩效考核工作是否能顺利实施。其次，绩效考核的过程要公平、公正、公开、真实、结果及时反馈。再次，绩效考核结果还要与员工利益相挂钩，否则就会流于形式。另外，在企业实施绩效考核过程中，要采取各种方法尽可能的把人为因素降到最低，以保障绩效考核的顺利实施，实现企业生产经营发展。