目的：研究急危重患者转运过程中可采取的护理措施，保证患者的转运安全。 方法：根据本科医护人员对急危重患者转送途中的安全和风险意识的评估和质控小组的讨论，制定"危重患者院内转运流程合格率检测表"。选择陪护人员、准备物品、选择转运工具、携带各类监护仪，管道的护理、患者及家属的沟通和心理护理，与检查科室，转送科室的电话沟通减短转送时间，保证患者安全。 结果：通过对急危重患者转送途中不安全因素的监测，评估分析和跟踪检查，不断提出整改措施，进行精细化、规范化培训指导，再有护士长加强急诊质量控制，不断提出新的质量控制目标，坚持以患者的安全为目标，灌输不良安全事件的危害，进行安全护理知识教育，急危重患者安全转送率由2011年最初的80％监测合格率上升到现在的95%.取得了良好的成绩。还将继续努力，使急危重患者在最短的就诊时间得到最高效的诊治、在有条不紊的就诊环境中得到患者和家属最大的信任。同时，这也加强了急诊科医护人员的安全防范意识，从起初的不做到现在的主动做好危重患者转运前的准备工作;医生从最初的督促陪同到现在的积极主动陪检和转送，增加了医护工作者之间合作的亲密感和愉悦感，也为长久的默契配合奠定了基础。 结论：建立了很多的质控监测项目以规范护理工作流程，提高可持续性护理质量发展，而护理工作流程是临床护理人员的安全保障，提高人本、安全的流程优化并改造，通过精细化护理管理对传统的管理理念、工作方式、和习惯做法进行一场变革，这也是推动护理发展进程的必然选择，更是科学管理、系统改良的有力保障。精细化护理管理要求以精细的精神、创新的理念、耐心的教育、细微的洞察对护理工作做出敏锐的感知加以正确的判断。加强患者的安全，也是保障医护人员的安全。