运营商如何鼓励承包商参与报告策划:实例-俄罗斯作业现场的改进卡计划及奖励目录

来源 :2016年SPE油气勘探和生产健康安全环境国际会议 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ayopr
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  由道达尔俄罗斯勘探开发公司作业的哈里亚加油田位于俄罗斯北部北极圈以北60公里。该油田目前约产油35,000桶/日,产出液含有硫化氢,且高含蜡。为保持稳产并建立天然气处理厂(以便停止燃烧天然气),2013年,启动了现场工程的建设。因此,除了150名固定员工外,还有一千多家建筑承包商(大部分都是俄罗斯公司)聚集到施工现场。本文介绍一种改进卡计划(或称系统),其目的 是鼓励积极报告不合格情况/优秀做法,并在必要时对积极参与解决问题的行为予以奖励。广泛认为,尽早识别并消除风险是预防实际事故的根本。然而,由于当地文化抵制使用异常卡(往往受过错者观念影响),因此,于2014年推出了号称改进卡或Ⅰ卡的新文件。这种新的Ⅰ卡需要填写的三个主要方面的内容,即:我看到了什么,我做了什么,我建议什么。该系统还有评分表。根据每张卡片的原创性、学习价值和再现性,给予其不同的分数。当然,积极参与解决问题肯定比只是报告问题得到的分数高。分数累积在个人帐户上,卡片提交者可以根据积分从奖品目录中兑换礼品,奖品小到一支钢笔,大到双人巴黎周末度假游。本文介绍了与该报告计划的变化有关的沟通活动信息、所报告事件的数量和事件结果的性质以及让公司员工和承包商都参与其中的主要困难所在。本文还特别介绍了在2015年世界安全日组织的推广活动。活动期间,在管理层访问时颁发了Ⅰ卡代币(每代币值100分),用以表彰好的做法。本文还针对事件报告管理、信息分析、向卡片组织、提交者发送反馈以及奖励活动等提出了将来可以实施的一些总体建议。
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