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在建设项目的实施过程中，常常需要对众多的风险进行评价，根据风险的客观水平判断风险的可接受性，进而对风险的管理和控制方案做出正确决策.但是，不同决策者对待风险的态度是不同的，风险能否被接受，除了考虑风险的客观水平外,还应该注意风险态度对决策者的影响。本文应用效用理论来度量人们的风险态度,并将风险态度应用到建设项目多方案风险综合比较、风险管理措施经济分析及风险管理方案选择等风险决策的三个层次.