本报告所研究的内容是集中化采购在济铁旅服公司的实施情况的初步分析和过程探讨。因笔者所负责部分为客运市场物资的采购战略整合，所以本篇报告主要围绕着济铁旅服公司客运市场物资的集中采购战略进行总体规划和具体的实施过程研究。希望在现有的条件下，对济铁旅服公司客运市场物资集中采购模式的初步探讨和研究，特别是针对济铁旅服公司集中采购战略的具体实施过程的研究，首先力求达到详细的分析济铁旅服公司在集中采购管理模式下的采购工作流程:如济铁旅服公司的集中采购策略、人员整合、物料整合过程，内部集中采购流程，以及后期监管和控制管理;其次是集中采购管理模式的实施结果评估;最后，结合路内外同类型企业集中采购管理的具体情况，总结济铁旅服公司自身的集中采购模式，探讨济铁旅服公司集中采购方式对于同类型企业的帮助和借鉴意义，指出通过资源整合来减少采购支出，已成为铁路商贸行业的趋势所在。而集中采购正是达成这一目的重要方法之一。集中采购，可以提高采购效率，在员工减负的同时降低采购成本，提升企业的市场竞争力。