【摘 要】
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通过将企业的各种资源纳入到动态的价值链条上,我们可以识别企业价值链上的基本能力要素.考察并购双方价值链上基本能力要素的匹配性是全面系统地研究并购匹配问题的需要,有助于解决战略匹配和组织匹配研究的困境.文章将价值链上的基本能力要素划分为三种类类型,即物质能力要素、交易能力要素、知识能力要素.三类能力要素分别从不同角度反映了并购企业和被并购企业价值链的特征,同时也反映了并购双方企业的本质特征.该种分类
【机 构】
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北京交通大学经济管理学院,北京 100044
【出 处】
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2005年全国博士生学术论坛——交通运输工程学科
论文部分内容阅读
通过将企业的各种资源纳入到动态的价值链条上,我们可以识别企业价值链上的基本能力要素.考察并购双方价值链上基本能力要素的匹配性是全面系统地研究并购匹配问题的需要,有助于解决战略匹配和组织匹配研究的困境.文章将价值链上的基本能力要素划分为三种类类型,即物质能力要素、交易能力要素、知识能力要素.三类能力要素分别从不同角度反映了并购企业和被并购企业价值链的特征,同时也反映了并购双方企业的本质特征.该种分类对于并购匹配问题的研究将是必要而有效的.基于并购双方价值链上的基本能力要素,文章建立了并购匹配程度评价准则,该准则强调系统性和重要性原则.文章的结尾处讨论了基于价值链的战略并购动态匹配研究的含义,并指出了未来进一步研究的方向.
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