【摘 要】
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对于快速消费品行业来说,消费者已进入感觉消费时代,实施差异化营销战略能够使中小企业提供与众不同的产品和服务,同样可以形成企业的竞争优势。对于处于新产品导入期的中小
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对于快速消费品行业来说,消费者已进入感觉消费时代,实施差异化营销战略能够使中小企业提供与众不同的产品和服务,同样可以形成企业的竞争优势。对于处于新产品导入期的中小快速消费品企业,差异化一方面避免了与已有企业的直接竞争;另一方面,有利于形成溢价,减少产品导入市场的成本。
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我在华尔街前后干了十五六年,在多家投行呆过,有美国、瑞士的,还有加拿大的。尽管每一个公司都分属不同的国家,可有意思的是只要在华尔街,企业文化大同小异。进到办公楼一看,谁是什么级别一目了然。最中间的全是交易员,其他做系统支持、模式分析、风险控制的人,把交易员们团团围住,被隔在一个个小笼子里;而单人办公室全部临窗,级别越高办公室越大,拐角的一间肯定最大,级别当然也是最高的。 初尝下岗的滋味是因为公司
按现行《公司法》的规定,持股数达到法定比例(股份有限公司还须达到一定持股期限)的股东既不必证明召集股东大会的合理性,也不必接受任何机关的监管,只须在董事会、监事会拒绝后即
再次提起三株,不为缅怀,为的是将来。 经年之后,这个曾经唱响中国大地的企业只依稀在人们的脑海中留下一点残象。 外界对它的阐释也越来越简单化,诸如,其营销就是地毯式广告轰炸的土方法,其覆灭就是因为“常德事件”导致的,三株就是一个危机公关失败的典型案例等。 事实要复杂得多。三株短短几年的发展,创造了销售的奇迹,如果没有一个相当完善的营销体系,这是无法完成的。三株也没有死去。相反,它积极自救,从未