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随着民营经济的蓬勃发展，民营企业在我国经济发展中作用日益凸显。但民营企业与生俱来的特点使其核心竞争力存在组织、制度、文化等方面的先天性缺陷，从而导致在市场竞争中处于劣势，生存受到威胁，发展受到制约。通过内部控制，可以弥补其缺陷，不断提升核心竞争力。因此，民营企业应当设计与自身的特点相适应的内部控制体系，具体包括：完善以法人治理结构为核心的内部控制环境；建立以财务预警系统为源头的风险防范体系；健全科学实用的控制制度与标准；塑造以良性循环为目的的现代企业文化。