工业4.0于2011年在德国汉诺威工业博览会上被首次提出并在较短的时间内得到了德国政府、企业、研究机构的认同,把工业4.0定义为新一轮的工业革命。2013年,德国政府更是将工业4.0作为一项国家战略来进行重点发展,高度重视信息通信技术给制造业带来的影响,使本国的制造业在新一轮的变革中继续保持世界领先地位。中国制造业一直以来都面临着大而不强的问题,生产的产品主要为资源密集型和劳动密集型产品,产品技术含量低造成产品的附加值也不高,企业的获利空间较小。且近几年,随着人口红利的逐渐消失,中国的劳动力成本不断上升,产品的利润空间正逐渐缩小。因此,中国制造业要想摆脱困境,进行制造业的转型升级迫在眉睫。德国作为制造业强国,其在推行工业4.0时的经验值得学习和借鉴。本文首先介绍了工业4.0的具体内容及发展情况,然后对中国制造业的具体情况进行了分析,得出制造业转型升级的必要性。针对目前工业4.0对制造业的影响大多还停留在理论分析的情况,本文把企业推行工业4.0改造细分到了实施ERP系统环节上,采用Wilcoxon秩和检验和配对样本T检验对67个样本企业实行了ERP系统后其绩效的变化进行了实证研究,研究结果显示随着实施时间的推移,企业的财务绩效显著变好。因此企业实施工业4.0改造有利于提高其绩效,从而为制造业实行工业4.0改造找到了支撑。最后,结合我国制造业的实际情况和德国在推行工业4.0时采取的措施及具体案例,本文从政府和企业两个层面给出了工业4.0时代中国制造业实行转型升级的建议与对策。