【摘 要】
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劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉.因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求.基于此针对目前在劳务分包中出现较多的问题进行了分析,并从加强劳务招标管理、劳务分包合同的签订以及劳务队伍现场管理三个方面提出了一些相应的管理办法,以减少建筑劳务市场中的纠纷.
【机 构】
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湖南省建筑工程集团总公司,长沙,410001 湖南大胜集团有限公司,长沙,410006
【出 处】
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湖南省土木建筑学会施工专业学术委员会2017年学术年会
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劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉.因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求.基于此针对目前在劳务分包中出现较多的问题进行了分析,并从加强劳务招标管理、劳务分包合同的签订以及劳务队伍现场管理三个方面提出了一些相应的管理办法,以减少建筑劳务市场中的纠纷.
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