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大型水电站属于国家重大基础设施，在开发建设管理中，普遍实施业主负责制、招投标制、工程建设监理制、项目合同管理制，在此情况下，业主对整个工程的质量管理面临新的课题，本文对此进行了讨论。工程开工前，业主应做好质量管理规划，质量规划的内容应包括确定质量管理目标、制定质量方针、建立质量管理机构等。工程开工后落实好质量规划的内容。笔者认为业主的质量管理主要是要形成一套机制与体系，形成全员参与质量管理、全员精品意识、全过程科学管理、创建优质工程的理念，形成质量的持续改进与提高体系。