中小会计师事务所内部治理问题研究

来源 :中国注册会计师协会,湖北省注册会计师协会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:l123654123654
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  中小会计师事务所的健康、持续发展,不仅需要在完善事务所内部治理机制和内部控制机制,注重人才培养等各方面入手,同时政府还应努力为会计师事务所的发展营造一个良好的外部环境,以促使其做大、做强、做好。
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特色化发展是我国中小会计师事务所保持竞争力的路径之一,本文首先阐述了中小会计师事务所特色化发展的必然要求,接着分析了其特色化发展的可行性,最后从市场定位等五个方面探讨了我国中小会计师事务所特色化发展的基本路径。
理论上虽说中小会计师事务所有很大的发展空间,但现实情况却是中小会计师事务所面对激烈市场竞争缺乏有效的应对手段,在优胜劣汰的环境中受到了的巨大冲击,处于被边缘化的挣扎状态。基于此,本文采用DEA方法分析了我国中小会计师事务所的相对效率,并根据分析的结果有针对性地给出了一些有助于我国中小会计师事务所提升其效率的策略建议,以此来提升我国中小会计师事务所的竞争能力。
我国中小会计师事务所当前的执业环境决定了其有必要拓展执业领域。本文通过运用供给需求理论对拓展执业领域进行了可行性分析,得出了当前可拓展的服务范围。进而将市场营销学的原理与行业特点相结合,对如何实行这些领域的拓展提出了相应的策略和政策建议。
会计公司业务在当前市场经济条件下面临诸多挑战和机遇。本文首先介绍CPA的个人理财业务的概念——包括个人理财咨询(规划)业务和个人理财鉴证业务。进而分析为什么要发展CPA的个人理财业务及美国CPA的个人理财业务特点,最后就我国如何发展CPA的个人理财业务等做一探讨。
会计师事务所实行行业专业化经营是会计师事务所应对当今激烈的审计市场竞争环境、提高审计质量的自然选择。会计师事务所实行行业专业化经营具有重要意义。本文研究表明国际“四大”在形成过程中行业专业化倾向日渐突出,而我国本土会计师事务所行业专业化特征尚不明显;文章最后重点探讨了我国会计师事务所实行行业专业化经营的可行途径,并从政府的政策性支持、会计师事务所领导的坚定信念和员工的积极参与、市场分析专业定位、会
一方面,为吸引和激励优秀人才,会计师事务所可能向员工提供晋升合伙人的机会;另一方面,一些现有合伙入可能因年龄或其他原因离开事务所。本文首先探讨了新合伙人入伙时合伙人权益公允价值的确定和收益类合伙人的设计,然后分析了新合伙人的几种薪酬模式,最后讨论了合伙人退伙时的财务问题。
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会计师事务所作为一种特殊企业,从企业管理的角度上看已经开始重视企业文化的建设了。本文从行业的竞争与行业的定位两个方面,论述了如何全方位地推进企业文化建设工作。
会计师事务所作为一个企业来说,同样也存在着内部治理的问题。就目前国内的中小会计师事务所内部治理来看现状并不乐观,主要表现在人员流动频繁、股权结构不合理、薪酬制度不合理等方面。本文针对目前的现状提出了中小会计师事务所内部治理的策略,即中小事务所应当建立以人为本的治所理念;借鉴成熟现代公司的治理结构,对内对外保持足够的透明度;注重事务所的企业文化建设,等等。
目前,我国会计师事务所正在实施《会计师事务所内部治理指南》。中小事务所由于人力和资源方面的原因遇到了许多亟待解决的问题。本文在分析事务所内部治理机制的基础上,提出了我国中小事务所内部治理的选择建议。