论文部分内容阅读
实现＂全光网络＂的实施过程中,需对其各阶段进度及光改项目的最终完成的时限有所管理。先排出合理的工程进度计划并按时推进,在计划推进过程中,检查推进效果。利用项目进度管理方法将＂全光网络＂需要完成的端局、接入网、小区按层次分别列出项目计划,将进度管理思想与项目管理深度结合,在项目管理方方面面体现进度管理思想、树立进度管理意识。