【摘 要】
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编辑领军人才国际化是我国各行业领军人才国际化的重要组成部分,也是经济全球化导致人力资源国际化的必然结果.随着中国出版产业版权贸易“引进来、走出去”步伐的加快,实现编辑领军人才国际化的迫切性日益凸显.然而,如何实现编辑领军人才的国际化,目前尚无成熟的模式可循.至此,对编辑领军人才的国际化的问题的思考仿佛陷入了僵局,但是如果退回思考最初的出发点,即人才国际化的问题,可能会豁然开朗.其实,作为人才培养的
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编辑领军人才国际化是我国各行业领军人才国际化的重要组成部分,也是经济全球化导致人力资源国际化的必然结果.随着中国出版产业版权贸易“引进来、走出去”步伐的加快,实现编辑领军人才国际化的迫切性日益凸显.然而,如何实现编辑领军人才的国际化,目前尚无成熟的模式可循.至此,对编辑领军人才的国际化的问题的思考仿佛陷入了僵局,但是如果退回思考最初的出发点,即人才国际化的问题,可能会豁然开朗.其实,作为人才培养的摇篮,中国学界的众多高等院校比出版界更早就面临、思考并着手处理过这个问题.
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20世纪90年代初,“项目负责制”的概念便由一些先行者引入到出版业,并尝试运用项目负责制这一新型管理模式和运行机制对出版社的某些出版活动进行评估、调控与管理,此举在出版界无疑有着重要和深远的意义.如今在数字出版环境下,项目负责制更被引入到数字出版产业之中,由此出现了一种新的工作角色——数字出版项目负责人.
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我从事文学编辑工作三十多年,其中二十年做文学杂志,十来年专做图书,在做杂志时,也做一些书,是有选择性地做,自己觉得好就做,不好就推辞了.编的书不多,但几部获茅盾文学奖的书都是那时编的.办杂志赔钱,可我做的图书却能赚好些钱.之所以要谈做杂志的事,是因为文学杂志对文学编辑的训练非常有益,我自己的审美建立、阅读速度的训练、与作家打交道的能力、处理稿件的能力、各种资源的建立都是因为做文学杂志编辑而获益.在
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韬奋先生所说的机会很难识别又稍纵即逝，对于出版而言，尤其是对于资源竞争激烈，市场瞬息万变的畅销书出版而言，尤为中肯。但这是否就意味着畅销书可遇不可求呢?不是的!畅销书可遇，亦可求。正如韬奋先生在同一篇文章中强调的一样:“留心利用机会的人，好像蜜蜂一样，从他所遇到的每朵花里，他总要采些蜜出来。”我们今天讨论优秀出版物策划人的职能(平行论坛三的主题)，我觉得，能有敏锐地抓住机会的能力，并把这种机会变成
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